ممارسة آليات الحوکمة في المنظمات غير الحکومية لتحقيق التنمية المحلية في المجتمع الکويتي

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلف

قسم علم الاجتماع

المستخلص

هدفت الدراسة الراهنة إلى تحديد واقع ممارسة آليات الحوکمة في المنظمات غير الحکومية لتحقيق التنمية المحلية في المجتمع الکويتي، وتوصلت النتائج إلى أن المنظمات غير الحکومية تقوم بممارسة آليات الحوکمة کالشفافية بالإنتخابات وتعزيز المساواة والعدل فيما يتعلق بحقوق المستفيدين فضلا عن الإلتزام بالقيادة الرشيدة في إتخاذ القرار.  وقد أفادت النتائج إلى وجود علاقة طردية دالة إحصائياً عند مستوى معنوية (0.01) بين ممارسة آليات الحوکمة في المنظمات غير الحکومية وتحقيق التنمية المحلية بالمجتمع الکويتي، وأن أکثر آليات الحوکمة في المنظمات غير الحکومية تحقيقا للتنمية المحلية بالمجتمع الکويتي تمثلت في : ( المساءلة، ثم الشفافية، يليها المساواة، ثم اللامرکزية، يليها العدالة، وأخيرا المحاسبية )، وقد أسفرت النتائج أيضا عن مستوى ممارسة آليات الحوکمة في المنظمات غير الحکومية لتحقيق التنمية المحلية بالمجتمع الکويتي مرتفعا، وقد إحتلت التنمية الإجتماعية المرتبة الأولى ثم تلاها التنمية البيئة وأخيرا التنمية الإقتصادية، کما أن المنظمات غير الحکومية تستخدم الإستراتيجيات الأکثر تأثيرا من خلال إستراتيجية التعاون مـع وزارة الشؤون الإجتماعية والعمل ومـدها بالمعلومات الإدارية والمالية بما يساعد في تحقيق التنمية المحلية، بالإضافة إلى إستخدام إستراتيجية الإقناع للقيادات داخل المنظمة لتطبيق اللامرکزية في العمل بما يسهم في تحقيق التنمية المحلية، فضلا عن إستخدام إستراتيجية الضغط مع الجهات المختصة لإستقلالية العمل الأهلي، کما أشارت النتائج إلى أهم الأدوات التي تستخدمها المنظمات غير الحکومية في الحوکمة والتي تساعد في تحقيق التنمية المحلية هي المناقشة الجماعية داخل المنظمة للحد من الفساد المالي والإداري إن وجد، وکذلک المشارکة في المؤتمرات في مجال الحوکمة، کما تستخدم المنظمات وسائل التواصل الإجتماعي لبحث المشکلات المجتمعية بشفافية بما يساعد في تحقيق التنمية المحلية، کما أشارت النتائج أن المعوقات التي تحد من فعالية ممارسة آليات الحوکمة في المنظمات غير الحکومية لتحقيق التنمية المحلية بالمجتمع الکويتي هي القيود القانونية التي تفرضها التشريعات والقوانين المتعلقة بالمنظمات الأهلية، ومن أهم المعوقات أيضا إشتراط موافقة وزارة الشؤون الإجتماعية والعمل على إنضمام المنظمة أو إشتراکها في مؤسسات دولية  ، وکذلک من المعوقات التي إحتلت المراتب الأولى ضعف المساءلة للقيادات والمسؤولين داخل المنظمة وخارجها، وحول تحديد المقترحات التي تدعم ممارسة آليات الحوکمة في المنظمات غير الحکومية لتحقيق التنمية المحلية بالمجتمع الکويتي أفادت النتائج بضرورة بناء قدرات المنظمات غير الحکومية بغرض الإرتقاء بمستوى إسهاماتها في صنع التنمية وحل المشکلات، مع الاهتمام بعمل دورات تدريب لتدريب العاملين في المنظمة على ممارسة آليات الحوکمة، ومن أهم المقترحات الحرص على وجود سياسة واضحة للعمل في ضـوء القانون المنظم للعمل الأهلي.

الموضوعات الرئيسية


عنوان المقالة [English]

Practice of the Governance Mechanisms in Non-governmental organizations to achieve local development in the Kuwaiti Society

المؤلف [English]

  • Wadha Ahmed Jasem Mohammed AL-mudhaf
المستخلص [English]

The present study aimed at identifying the reality of the practice of governance mechanisms in NGOs to achieve local development in the Kuwaiti society. The results found that the NGOs are practicing governance mechanisms such as transparency in the elections, promoting equality and justice regarding the rights of beneficiaries as well as commitment to good leadership in decision making. The results revealed a statistically significant correlation between the practice of governance mechanisms in NGOs and local development in Kuwaiti society. The most important mechanisms of NGOs governance for the local development of Kuwaiti society were : accountability, transparency, followed by equity, decentralization, justice, and finally accounting). The results also resulted in the level of practicing the governance mechanisms of NGOs to achieve local development in Kuwaiti society. Social development ranked first, In addition to the use of the strategy of persuading leaders within the organization to decentralize the work in order to contribute to the development of the local government. Achieving local development, as well as using the pressure strategy with the competent authorities for the independence of civil work. The results also indicated the most important tools used by NGOs in governance, which help in achieving Local development is the collective discussion within the organization to reduce financial and administrative corruption if any, as well as participation in conferences in the field of governance. The organizations also use social media to discuss societal problems transparently, which helps in achieving local development. The results also indicate that the obstacles that limit the effectiveness of the practice the mechanisms of governance in non-governmental organizations to achieve local development in Kuwaiti society are the legal restrictions imposed by legislation and laws related to NGOs. The most important obstacles are also the requirement of the approval of the Ministry of Social Affairs and Labor to join the organization or its participation in international institutions, as well as the constraints that have occupied the first rank of poor accountability of leaders and officials inside and outside the organization, and on the identification of proposals that support the practice of governance mechanisms in NGOs to achieve local development in the Kuwaiti society The results indicated the need to build the capacity of NGOs to upgrade And taking into account the work of training courses to train the employees of the Organization to practice the mechanisms of governance. The most important proposals are to ensure a clear policy to work in light of the governing law of the civil work.