إشکاليات نظم العمل المرنة والأداء - دراسة نقدية ودلالات التطبيق فى الجهاز الإدارى للدولة دراسة حالة المعهد القومى للحوکمة والتنمية المستدامة

عبد الحميد عارف, عالية; فؤاد شريف, شريفة

doi:10.21608/aafu.2022.235514

إشکاليات نظم العمل المرنة والأداء - دراسة نقدية ودلالات التطبيق فى الجهاز الإدارى للدولة دراسة حالة المعهد القومى للحوکمة والتنمية المستدامة

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

¹ أستاذ ورئيس قسم الإدارة العامة – کلية الاقتصاد والعلوم السياسية -جامعة المستقبل FUE- مستشار- المعهد القومى للحوکمة والتنمية المستدامة

² أستاذ الإدارة العامة – کلية الاقتصاد والعلوم السياسية – جامعة القاهرة- المدير التنفيذى – المعهد القومى للحوکمة والتنمية المستدامة

10.21608/aafu.2022.235514

المستخلص

رکزت العديد من الدراسات ، التي بدأت منذ العقد الأخير من القرن العشرين ، وحللت تأثير(نظم العمل المرنة) FWA على سلوک الإنسان والأداء التنظيمي. في تلک الفترة جاء هذا الترکيز نتيجة الازدهار الذي شهده التقدم التکنولوجي آنذاک. إلا أن الترکيز في الوقت الحاضر؛ يأتي نتيجة للوباء العالمى الذي أجبر جميع المنظمات أو معظمها على اتباع وسائل العمل عن بعد ، واعتماد أشکال مختلفة من نظم العمل المرنة. والورقة المطروحة محل البحث هي محاولة لتحليل النقاشات العالمية المتعلقة بالتأثير المؤکد أو المحتمل لـ FWA على الأداء التنظيمي ، في محاولة لشرح الآثار التي تم تناولها من خلال مناقشة النظريات النفسية الراسخة بالفعل جنبًا إلى جنب مع الحالات التي تم إثباتها في جميع أنحاء العالم. ترکز الدراسة على تحليل الأثر على عدة متغيرات تنظيمية. أي الالتزام الوظيفي ، والرضا ، والدوران ، وهيکل الرواتب. بالإضافة إلى ذلک ، تحاول الدراسة التحقيق في الأسباب المحتملة وراء التأثير الذي تم إثباته بين FWA و WLC (صراع العمل / الحياة). الحالة المختارة للتطبيق هي المعهد القومى للحوکمة والتنمية المستدامة (NIGSD) التي تطابقت النتائج الإحصائية لهذه الحالة مع الجدل الموثق في الأدبيات الحالية بشأن العلاقة غير المتسقة بين FWA والأداء التنظيمي.

الموضوعات الرئيسية

علم النفس

عنوان المقالة [English]

Dilemmas of Flexible Work Arrangement and Performance- Critique Study and Implications for Application in Government Apparatus NIGSD – A Case Study

المؤلفون [English]

Alia Abd Elhameed aaref ¹
Sherifa Fouad Sherif ²

المستخلص [English]

Lots of studies, starting since the latest decade of the twentieth century, focused and analyzed the impact of FWA (Flexible Work Arrangement) on human being behavior and organizational performance. At that period this focus came as a result of the booming witnessed then in technological advancement. Nowadays; nonetheless, the focus comes as a result of the international pandemic that obligated all or most organizations to go online, adopting different forms of FWA. The paper at hand is a trial towards analyzing the global debates regarding the proved or potential impact of FWA on organizational performance, trying to explain the addressed impacts through discussing the relevant already established psychological theories side by side the already proved worldwide cases. The study focuses on analyzing the impact on several organizational variables; i.e., job commitment, satisfaction, turnover, and salary structure. In addition the study tries to investigate the possible reasons behind the impact proved between FWA and WLC (work/life conflict). The case chosen for application is the National Institute for Governance and Sustainable Development (NIGSD) that from the statistical results proved to confirm the debate took place in the existing literature regarding the inconsistent relation between FWA and organizational performance.